Российские компании, торгующие товарами для ремонта и строительства, начали активно сокращать число своих магазинов из-за снижения покупательского спроса. По итогам 2025 года общий объем продаж в сегменте DIY (товары для дома, ремонта и стройки) упал на 2% и составил 1,15 трлн рублей. Основными причинами стали сокращение жилищного строительства на 12% и переход населения к более сберегательному поведению.
Одной из самых заметных изменений стала оптимизация сети «Строительный Двор», которая закрыла 98 точек, уменьшив их число на 23% — теперь в сети 322 магазина. Среди закрытых — три строительные базы в Тюменской области и ХМАО, восемь супермаркетов и 87 магазинов малого формата.
Сокращения затронули и бывшие гипермаркеты OBI, теперь работающие под брендом «Дом Лента»: их количество сократилось с 27 до 23 объектов. Часть закрытий произошла по инициативе арендодателей, а новый собственник разрабатывает стратегию по возрождению бизнеса. Аналогично сеть «Максидом», приобретшая бизнес Castorama, уменьшила магазины с 31 до 30, закрыв последний объект под прежним брендом.
Эксперты связывают эти изменения с высокой долей фиксированных расходов, таких как аренда и содержание магазинов с низкой рентабельностью, что в условиях дорогих кредитов и роста затрат на логистику становится проблемой. По мнению доцента кафедры торговой политики РЭУ им. Г. В. Плеханова Светланы Ильяшенко, традиционная бизнес-модель ритейлеров становится менее устойчивой из-за замедления спроса.
Согласно данным Infoline, крупнейший игрок рынка — «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») сократил выручку на 6%, до 550 млрд рублей. Также совокупная выручка компаний, управляющих магазинами OBI в России, снизилась на 10% и составила 25,2 млрд рублей.
Таким образом, строительный ритейл в России переживает период оптимизации и адаптации к новым экономическим условиям, что отражается в уменьшении количества торговых точек и снижении оборота.